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橡膠氣囊行業(yè)的競爭日趨激烈，因此，對于品牌來(lái)說(shuō)，如何保持絕對的競爭優(yōu)勢是十分關(guān)鍵的?？偟膩?lái)說(shuō)，橡膠氣囊企業(yè)可以從以下三大方面出發(fā)，助力企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。 保持創(chuàng )新競爭力 近年來(lái)，行業(yè)遭遇內外交困，但是市場(chǎng)剛性需求始終存在，搶占市場(chǎng)份額關(guān)鍵要看品牌的創(chuàng )新能力。行業(yè)已有不少品牌企業(yè)，這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng )新能力和設計能力，它們在外觀(guān)設計、工藝制造等領(lǐng)域的水平都能達到領(lǐng)先地位。企業(yè)要保持競爭力，就要不斷加強自我創(chuàng )新能力，注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作，吸收新的理念、好的創(chuàng )意，將這些融入產(chǎn)品中，來(lái)促進(jìn)工藝水平和設計水平的提升。
資源整合 毋庸置疑，在目前的經(jīng)濟形勢下，單兵作戰越來(lái)越難以在市場(chǎng)競爭中取勝。不過(guò)，企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段，沒(méi)有建立資源整合和集群意識。行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團帶來(lái)的優(yōu)勢和利益。企業(yè)在轉型升級過(guò)程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設計資源、人才資源等各種資源，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。 轉型渠道 除上述兩者之外，渠道轉型也不可或缺。企業(yè)渠道轉型要注重多條路并重策略，內銷(xiāo)注重借助專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、電商平臺等多種渠道，搶占國內市場(chǎng);外銷(xiāo)要逐漸建立自主品牌銷(xiāo)售渠道，比如在國外設立專(zhuān)賣(mài)店等。
除了電商化渠道轉型之外，企業(yè)也在尋求其他的渠道轉型方式，比如拓展城鎮化渠道。隨著(zhù)城鎮化建設的進(jìn)一步加速，不少企業(yè)停止在一、二線(xiàn)城市的擴張而謀求在三、四線(xiàn)城市開(kāi)拓市場(chǎng)把握政策先機。此外，不少企業(yè)也開(kāi)始嘗試獨立店、郊區店、社區店、異業(yè)聯(lián)盟等其他新型營(yíng)銷(xiāo)渠道。 總之，保持創(chuàng )新競爭力、資源整合以及轉型渠道已經(jīng)成為所有企業(yè)必然去做的一件事情，只有不斷地對企業(yè)的各方面進(jìn)行優(yōu)化，才能保持企業(yè)在競爭日益激烈的市場(chǎng)中的競爭力。