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1）要有學(xué)習和個(gè)人常識儲藏能力。 在才干儲藏上要具有交流、講演和談判的才干。我們需求的不單單是一個(gè)公司管理人員，一起也要對其它專(zhuān)業(yè)范疇有所了解，要每時(shí)每刻的學(xué)習新技術(shù)、新思想、新事物。通過(guò)不斷學(xué)習和改動(dòng)，使公司習慣千變萬(wàn)化的商場(chǎng)，只要這么才能使公司安穩的開(kāi)展。
2）要有企業(yè)創(chuàng )新和打破自我的能力。 需求創(chuàng )新和變革，成功的企業(yè)管理人才有必要具有很強的立異才干。要讓自個(gè)不斷地去測驗新事物，敞開(kāi)心態(tài)，隨時(shí)接納新主意，在立異中打破自我。假如不能做到不斷立異和打破自我，就只能被公司和社會(huì )無(wú)情的篩選。
3） 要有處理公司危機的履行能力。 公司隨時(shí)會(huì )由于商場(chǎng)改變和管理不當而發(fā)生危機，作為公司管理人員必定會(huì )有必定的壓力，不只要發(fā)現疑問(wèn)，剖析癥結所在和提出處理對策，更重要的是怎么正確履行計劃，底子的處理疑問(wèn)。履行才干是培育人才的更高要求。具有良好的履行才干，才能更快的處理公司危機。
4） 要有勇于實(shí)踐的能力。 公司管理人才不只是需求高本質(zhì)、高學(xué)歷，優(yōu)異的企業(yè)管理人才更是要在后期的社會(huì )實(shí)踐和管理實(shí)踐中培育訓練出來(lái)。要在實(shí)踐中不斷發(fā)現本身疑問(wèn)，長(cháng)于學(xué)習別人的經(jīng)歷，總結自個(gè)。人才本質(zhì)、才干的培育離不開(kāi)實(shí)踐。因而要斗膽實(shí)踐，在實(shí)踐中立異，在實(shí)踐中開(kāi)展。